Ces 3 grandes histoires d'économie circulaire de 2018 offrent un espoir pour 2019



Cet article est tiré de la lettre d’information Circular Weekly de GreenBiz, diffusée le vendredi.

L’année écoulée a été marquée par l’économie circulaire, qui a commencé à passer des marges à la banlieue, et les parties prenantes représentant chaque maillon de la chaîne de valeur prennent non seulement note, mais prennent des mesures. Au moins un petit peu.

Il est impossible d’éviter les mauvaises nouvelles ces jours-ci. Mais les progrès que j’ai vus sur la circularité en 2018 me laissent sur une note d’espoir. Avant de commencer la nouvelle année, revenons donc sur trois de mes récits préférés de l’économie circulaire de l’année.

1. Les grandes entreprises ont commencé à s'aligner et à s'engager à lutter contre la pollution par les plastiques. La sensibilisation du public à la pollution par les plastiques et son indignation à leur égard ont considérablement augmenté en 2018, ce qui a rapidement fait progresser le débat sur les plastiques à usage unique à l'échelle mondiale. Et ce n'était que le début. (Si vous avez besoin d’un rappel sur les fondements de la guerre des plastiques, je vous encourage à revenir sur la série en deux parties de Joel Makower sur problème global des plastiques et solutions potentielles.)

En novembre, plus de 275 marques, détaillants, recycleurs, gouvernements et ONG ont annoncé leur vision commune de boucler la boucle dans le domaine de la pollution par les plastiques et ont pris des engagements concrets et assortis de délais pour concrétiser leurs aspirations. Signataires de la Nouvel engagement mondial pour l'économie des plastiques – collectivement responsables de la production de 20% de tous les emballages en plastique dans le monde – a officiellement approuvé le cadre de la Fondation Ellen MacArthur économie circulaire pour les plastiques.

Le temps nous dira si et comment les signataires atteignent ces objectifs ambitieux, ainsi que ce qui se passera s’ils ne respectent pas l’objectif de 2025. Encore, l'engagement mondial offre une vision prometteuse et bien accueillie pour éliminer les déchets plastiques et transformer une économie circulaire ambitieuse pour les plastiques en un système fonctionnel en boucle fermée.

2 Marques de vêtements expérimentés avec recommerce. En octobre, le plus grand magasin d’épargne en ligne au monde, thredUP, annoncé un programme de partenariat avec les entreprises de vêtements sur sa plate-forme de vente au détail. Bien que rien ne soit fondamentalement nouveau en ce qui concerne la vente de vêtements usagés, cette annonce met en évidence une tendance croissante dans l'industrie du vêtement: se tourner vers des partenaires de re-commerce tiers pour accéder aux marchés secondaires.

Les ventes de vêtements – une industrie de 20 milliards de dollars – devraient croître de 15% par an au cours des cinq prochaines années, dépassant ainsi de loin le commerce de détail traditionnel, avec une croissance annuelle projetée de seulement 2%, selon ThredUp's Rapport de revente 2018.

Les tiers offrent aux marques les compétences en matière de logistique, de renouvellement, de réparation et de conseil pour mettre rapidement en place des modèles de revente à grande échelle, libérant ainsi un marché à faible risque et très rentable pour leurs produits et offrant une voie directe vers un modèle économique plus circulaire. Étant donné qu'il existe des ventes de vêtements d'occasion, que les marques approuvent ou non, l'opportunité est évidente: Les marques peuvent faire une marge en vendant le même vêtement plusieurs fois tout en maintenant le contrôle de la marque et de la qualité.

Yerdle Recommerce service "marque blanche" pour des sociétés telles que Eileen Fisher, Patagonia et REI; Le partenariat de l’atelier de renouvellement avec North Face, PrAna et le brise-glace; et la collaboration de RealReal avec Stella McCartney sont quelques exemples qui ont pris de la vitesse en 2018.

Bien que seules quelques entreprises aient adopté le recommercerce à ce jour, étant donné le impact environnemental significatif de la mode en général, et de la mode rapide en particulier, les incidences sur l’environnement d’une augmentation même progressive de la réutilisation des vêtements seraient importantes.

3 Réparation orientée vers la viabilité commerciale. La réparation du produit et l'allongement de la durée de vie sont un peu une belle demi-soeur pour la circularité dans l'électronique grand public. Bien que les réparations indépendantes soient courantes dans des catégories telles que les appareils ménagers et les automobiles, elles sont activement contrecarrées dans certains segments de l'électronique grand public.

Ce n’est un secret pour personne que les fabricants sont incités à promouvoir de nouveaux produits plutôt qu’à prolonger la durée de vie des produits existants. Certains constructeurs ont plus approches innocentes programmes de mise à niveau, conception de produits complexes ou outils de réparation exclusifs. D'autres emploient plus tactique agressive comme la criminalisation et l’annulation des garanties lorsque des personnes non autorisées effectuent des réparations, et plus discutable encore, faire du lobbying actif une législation susceptible d’augmenter la réparabilité du produit. Mais certaines entreprises commencent à repenser ce modèle linéaire.

En octobre, la société de télécommunications Motorola a commencé à vendre pièces de rechange, outils et instructions directement aux clients pour tous les téléphones récents. En partenariat avec iFixit, un site basé sur un wiki qui enseigne aux gens comment réparer presque tout, la nouvelle gamme de produits de réparation de Motorola a été perçue comme une grande victoire pour le mouvement du "droit de réparer" qui affirme que les entreprises devraient être légalement tenues de proposer les outils, les pièces et les schémas et les diagnostics nécessaires pour réparer les choses que possèdent les clients. Même si les clients peuvent acheter des produits moins fréquemment, Motorola parie que des options de réparation plus nombreuses renforceront la fidélité de la marque.

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