Comment DSM adopte les objectifs de développement durable



En tant que premier fournisseur mondial d'ingrédients alimentaires et producteur de vitamines, DSM, qui a son siège aux Pays-Bas, s'intéresse clairement à la nutrition mondiale. La société a longtemps eu une approche tournée vers l'extérieur sur le sujet, ayant signé un partenariat avec le Programme alimentaire mondial (PAM) des Nations Unies en 2007 et mis en place son propre programme d'amélioration de la nutrition.

Depuis lors, ses efforts pour lutter contre la faim et la malnutrition se sont poursuivis, les objectifs de développement durable (ODD) constituant un facteur de motivation et de ralliement particulièrement bon pour ses programmes pour l'après-2015.

Fokko Wientjes est le vice-président de la société chargé de la nutrition sur les marchés émergents et de la transformation des systèmes alimentaires, un rôle qui le rend responsable du développement, de la création et de la direction de nouvelles entreprises de consommation de nutrition en Inde et en Afrique, ainsi que de la gestion de partenariats public-privé à grande échelle avec l'UNICEF et le PAM.

Wientjes se souvient avoir parlé à des gens alors que les objectifs de développement durable étaient encore en cours d'élaboration aux Nations Unies. "Tout était question de" donner et prendre "", dit-il. "J'étais tellement préoccupé par la négociation de l'avenir du monde que je pensais que nous devions déployer tous nos efforts pour la mettre en œuvre."

Il est donc devenu actif dans la définition de l'approche de DSM vis-à-vis des ODD. "Toute incertitude est mauvaise pour les affaires", déclare-t-il. "Et nous croyons fermement que nous ne pouvons pas réussir dans un monde qui échoue. Donc, obtenir cet agenda est une chose utile."

La société cible ses efforts sur les cinq objectifs où elle peut avoir le plus d’impact compte tenu de son expertise en matière de santé, de nutrition et de matériaux. En tant que telle, parallèlement à son intérêt évident pour la production alimentaire durable et la lutte contre la faim, la société s’efforce également de contribuer à la réalisation d’objectifs étroitement liés couvrant le climat, l’énergie et les ressources.

Son projet phare lié à l'ODD n ° 2 concerne Africa Improved Foods (AIF) Rwanda, une entreprise commune avec le gouvernement rwandais, la banque de développement néerlandaise, le mécanisme d'accélération de l'impact du DFID et la branche de l'investissement de la Banque mondiale.

AIF Rwanda approvisionne environ 100 000 petits producteurs rwandais, leur apprend à améliorer leurs rendements et emploie la population locale dans l’usine qui produit des céréales enrichies en vitamines et en minéraux.

Une grande partie de cette nourriture est ensuite achetée par le PAM et le gouvernement rwandais pour nourrir les mères et leurs jeunes enfants en bouillie nutritive. C'est l'un des principaux projets du Rwanda visant à réduire le taux élevé de retard de croissance chez les enfants dans le pays, où les enfants sont plus petits que prévu en raison de la malnutrition.

Mais en plus de nourrir directement deux groupes de personnes vulnérables, le projet a un impact beaucoup plus large.

Wientjes dit que DSM paie les agriculteurs plus élevés que les taux du marché et que la vente est garantie. En conséquence, le revenu des agriculteurs a augmenté de 30% et ce revenu est plus fiable, ce qui renforce la sécurité alimentaire des familles d'agriculteurs.

Parallèlement à cela, les rendements agricoles ont augmenté de 20%, les agriculteurs étant plus investis et capables de mieux planifier. Et il y a eu une réduction importante de la contamination des cultures par l'aflatoxine, un champignon qui augmente le risque de cancer du foie.

Wientjes explique que DSM achète l'épi de maïs entier, pas seulement les grains. En plus de permettre un meilleur contrôle de l'humidité, l'entreprise peut le transporter dans un endroit central pour le décortiquer et le sécher. Cela contrôle les spores de l'aflatoxine et permet aux agriculteurs de continuer à planter et à récolter leurs biens plutôt que de les transformer.

"Nous avons constaté l'impact du projet, qui va au-delà des aliments nutritifs", explique-t-il. "Il y a de l'argent qui coule dans la chaîne de valeur, ce qui le rend plus intéressant pour tout le monde."

DSM en tire des avantages commerciaux en vendant du maïs au PAM et au gouvernement rwandais, tout en vendant également tout excédent sur le marché standard.

Point crucial, DSM ne considère pas les personnes avec lesquelles il travaille comme des victimes de la famine, mais comme de futurs clients. "Nous investissons dans cela", déclare Wientjes. "Nous ne donnons rien." Le projet signifie que les aliments ne doivent pas nécessairement être importés inutilement en Afrique et il sème les graines d'un grand marché émergent.

La société considère clairement que AIF est un succès, car elle a récemment investi dans une nouvelle usine de fabrication d’aliments au Rwanda qui aura la capacité de nourrir 2 millions de personnes et n’a pas peur d’en parler.

Wientjes affirme que les entreprises ont une responsabilité importante en matière de sensibilisation alors qu'elles s'efforcent de progresser par rapport aux ODD. "La stratégie est convenue dans la salle de réunion mais le conseil oublie de le dire au reste du monde", a-t-il déclaré. "Peut-être que le monde n'a pas besoin de connaître tous les détails des ODD, mais il doit en savoir plus."

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