Les services publics peuvent s’associer de trois façons avec les villes intelligentes et renouvelables pour atteindre leurs objectifs


Les villes et l'électricité renouvelable sont respectivement devenus l'habitat et l'énergie de choix dans le monde. Les deux sont de plus en plus inséparables. Les tendances de l’urbanisation et de l’électrification ont transformé les villes et le réseau en plates-formes de premier plan pour l’activité humaine, offrant aux entreprises de services publics une occasion unique de nouer des partenariats avec les municipalités pour atteindre leurs objectifs de ville intelligente.

Deloitte a mis au point un cadre permettant d'identifier et de classer les villes mondiales qui déploient de l'énergie solaire et éolienne dans le cadre de leurs plans de ville intelligente. villes intelligentes et renouvelables (SRC). Les SRC sont déjà alimentés par l’énergie solaire et éolienne et envisagent de poursuivre le déploiement de ces sources comme faisant partie intégrante de leurs objectifs (voir plus loin). Les énergies renouvelables (em) alimentent les villes intelligentes). Cet article identifie les domaines dans lesquels les services publics peuvent s'associer aux CRS pour atteindre leurs objectifs de croissance économique, de durabilité et de qualité de vie.

  • Favoriser la croissance économique: Les services publics adoptent l’énergie éolienne et solaire pour atteindre le même niveau de performance et de performances que les sources d’énergie conventionnelles dans le monde, aider à équilibrer de manière rentable le réseau et devenir des actifs plus précieux grâce au stockage de plus en plus économique et aux nouvelles technologies (selon Deloitte Tendances mondiales des énergies renouvelables). Ces sources d’énergie renouvelables répondent maintenant au mieux à la demande croissante de sources d’énergie fiables, abordables et respectueuses de l’environnement que les services publics cherchent à fournir. Sur les principaux marchés mondiaux de l’énergie solaire et éolienne, ces deux sources ont atteint la parité de prix avec les sources d’énergie conventionnelles.

    Selon un article paru dans Greentech Media, les services publics pourraient trouver que l’intégration des énergies renouvelables dans le bouquet énergétique d’une ville coûte moins cher que de construire de la nouvelle génération ou de la production conventionnelle existante, générant des tarifs d’électricité moins élevés et fournissant des services auxiliaires au réseau. Dans le même temps, les énergies renouvelables contribuent également à la croissance économique en créant de nouveaux emplois tels que technicien éolien et installateur solaire, deux des emplois les plus dynamiques aux États-Unis, et en aidant à attirer et à retenir les entreprises qui cherchent à localiser des sources d'énergie propres et apporter de nouveaux emplois avec eux.
  • Atteindre la durabilité: La participation des services publics est essentielle pour garantir que les initiatives de la SRC renforcent plutôt qu’encombrent le réseau. Les services publics proactifs encouragent la localisation stratégique des ressources énergétiques distribuées, en les regroupant dans des centrales virtuelles et en les exploitant pour aider à équilibrer le réseau. San Diego Gas & Electric a déployé des compteurs intelligents et collaboré avec des fournisseurs de technologie IoT pour donner aux opérateurs de bâtiments une capacité de réponse à la demande: des capteurs d'utilisation de relais de consommation d'énergie relaient les modèles d'utilisation, permettant un ajustement comportemental économique, ainsi que rapporté dans Cleantech San Diego.

    AGL Energy, le service public desservant SRC Adelaide, en Australie, exploite déjà les énergies renouvelables produites localement pour déployer le plus grand réseau résidentiel au monde. centrale électrique virtuelle. Grâce à l’agrégation de 1 000 systèmes solaires plus stockage, AGL Energy prévoit de fournir 5 MW d’énergie ainsi que des services au réseau. Au fur et à mesure que l'électrification renouvelable s'étend à bâtiments intelligents à énergie renouvelable, les véhicules et même les routes, de nouvelles sources d’offre et de demande d’électricité perturbent le réseau. Que les services publics aient ou non une visibilité sur cette activité (sans parler de la possibilité de la façonner et d'en tirer de nouvelles sources de revenus) dépend en partie de leur niveau d'implication et de communication avec les autres parties prenantes, notamment les municipalités, les consommateurs et les constructeurs automobiles.

  • Offrir une qualité de vie supérieure: Beaucoup de SRC ont lancé des initiatives pour élargir l'accès aux énergies renouvelables aux ménages à faible revenu afin de favoriser l'inclusion. Des SRC, comme Adélaïde, ont mis en place des initiatives et ont conclu des partenariats avec des services publics pour réduire les coûts initiaux des systèmes solaires, comme indiqué dans Renewable Energy in Cities de l’IRENA. À SRC Georgetown (Texas), Georgetown Utility Services a proposé d'installer des panneaux solaires sur des toits résidentiels loués connectés à des batteries d'accumulateurs. Cette initiative constitue une alternative non filaire à la construction d'une centrale électrique à grande échelle. Développé sur la base des commentaires des citoyens, ce modèle démocratise l’accès car le service public couvre les coûts d’installation, de maintenance et d’assurance des panneaux en échange d’un espace de toiture résidentiel loué pour héberger un système de stockage solaire plus qu’il possède et exploite. L'intégration des énergies renouvelables dans les secteurs du bâtiment et des transports ouvre la perspective de transformer les exploitants de bâtiments et les propriétaires de véhicules électriques en consommateurs d'énergie et producteurs – ou prosommateurs. L'utilité de cette relation détermine l'étendue de l'autonomisation du consommateur.

Beaucoup de SRC sont poussés par des réseaux locaux puissants pour créer une vision de ville intelligente et définir des objectifs plus ambitieux que leurs régions, états et / ou pays respectifs. Dans le cas d'une SRC de grande taille telle que San Diego, ce réseau implique plusieurs plates-formes qui se chevauchent, y compris l'utilitaire parmi de nombreux partenaires dans divers secteurs. Les SRC dont les parties prenantes sont alignées atteignent leurs objectifs avec la plus grande rapidité et efficacité, soit parce qu’il s’agit d’une entité municipale, soit d’une entreprise appartenant à un investisseur, qui adopte les énergies renouvelables et les objectifs partagés d’une ville intelligente.

Cet article est un extrait du résumé des activités de Deloitte. Rapport sur les villes intelligentes axées sur l'énergie renouvelable (em)

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