Les sociétés pétrolières se joignent au lobbying des entreprises pour une taxe américaine sur le carbone

Les sociétés pétrolières se joignent au lobbying des entreprises pour une taxe américaine sur le carbone


Jennifer A. Dlouhy et Ari Natter, Bloomberg

Les sociétés pétrolières, les constructeurs automobiles et les fabricants de produits de consommation lanceront une campagne en faveur d’une taxe américaine sur les émissions de dioxyde de carbone, même si cela peut entraîner une hausse des prix de leurs produits.

Les sociétés pétrolières BP Plc et Royal Dutch Shell Plc versent un million de dollars chacune à la campagne de défense des intérêts des Américains pour Carbon Dividends, afin de persuader le Congrès d'adopter un plan de taxe sur le carbone et de dividendes. Et Ford Motor Co. est membre fondateur du groupe développant son initiative sous-jacente, le Climate Leadership Council.

Pendant ce temps, des dizaines de sociétés, y compris Capital One Financial Corp., la société de logiciels Salesforce.com Inc. et le géant de la santé Kaiser Permanente, plaideront pour une taxe sur le carbone auprès du Congrès. Les dirigeants de Public Service Enterprise Group Inc., le fabricant de produits de consommation DSM North America et Nature’s Path Foods Inc. vont participer à une conférence de presse mercredi à Capitol Hill, avant de rencontrer les législateurs à ce sujet.

Les entreprises de combustibles fossiles ont changé de position face au changement climatique en réponse à la pression des investisseurs et à l’alarme croissante du public face à la hausse de la température sur la planète. Et les économistes ont longtemps préconisé une taxe sur le carbone comme une approche simple et prévisible pour fixer un prix sur les émissions de gaz à effet de serre qui entraînent le changement climatique.

«Les actionnaires, les jeunes Américains et les Américains vivant dans les communautés côtières particulièrement exposées au changement climatique exigent des actions du gouvernement et de grandes entreprises», a déclaré l'ancien représentant Carlos Curbelo, un républicain de Floride qui avait parrainé un projet de loi sur la taxe sur le carbone avant de perdre son projet. Maison siège en 2018. «Les entreprises américaines veulent prévisibilité et durabilité – et c'est le moyen le plus efficace de réduire les émissions de carbone tout en protégeant la croissance économique.»

Même dans ce cas, les efforts font face à des obstacles sur Capitol Hill, où les républicains ont à plusieurs reprises voté contre le concept même d’une nouvelle taxe sur le dioxyde de carbone. Lors de l'audience du 15 mai du Comité des voies et moyens de la Chambre sur le changement climatique, le républicain texan Kevin Brady a résumé sa position: "Nous pensons qu'une taxe sur le carbone n'est pas la solution pour relever nos défis environnementaux."

Certaines entreprises couvrent leurs paris. La semaine dernière, une nouvelle coalition de sociétés et de groupes environnementaux se faisant appeler PDG de Climate Dialogue a exposé ses ambitions.xeayzqftyfyteeyczwzuazezarvsbvrr pour une politique fédérale à long terme "de se protéger contre les pires impacts du changement climatique", sans insister sur une taxe sur le carbone.

En revanche, les contributions de BP et de Shell vont à la campagne pour un plan de taxe et de dividende sur le carbone déjà souscrite par le géant pétrolier Exxon Mobil Corp., le producteur d’énergie renouvelable EDF Renewables Inc. et le producteur d’énergie nucléaire Exelon Corp. avec la récente décision de Shell d'abandonner un groupe de spécialistes du raffinage en raison de sa politique de lutte contre le changement climatique et le lobbying de BP cette année en faveur d'un plan de plafonnement et d'échange dans l'État de Washington.

L’initiative qu’ils soutiennent imposerait un prix national et prévisible sur les émissions de dioxyde de carbone – à partir de 40 dollars par tonne – en promettant de réduire davantage les émissions de gaz à effet de serre par rapport aux lois en vigueur. Pour les entreprises, le plan promet également deux prix importants: un bouclier contre les poursuites liées au climat liées aux émissions passées, des émissions légales et la fin de la réglementation fédérale visant les émissions de gaz à effet de serre.

«C’est de loin la coalition climatique la plus vaste de l’histoire des États-Unis», a déclaré Ted Halstead, président du Climate Leadership Council. Les membres du groupe "s'unissent autour d'une solution de consensus sur le climat bipartite qui dépasserait de loin l'engagement pris par les États-Unis à Paris, qui dépasserait de loin les réductions de toutes les réglementations antérieures en matière de carbone et qui serait favorable aux entreprises, à la compétitivité et à la croissance".

Dans le cadre de ce plan, les recettes de la taxe sur le carbone seraient redistribuées aux ménages sous la forme de chèques de dividendes trimestriels – une idée recommandée par les économistes pour aider les Américains pauvres et à revenu moyen à se protéger des coûts énergétiques plus élevés.

L’initiative est apparue comme une alternative commerciale privilégiée au Green New Deal plus agressif, plan défendu par les activistes écologistes et les démocrates progressistes visant à décarboniser rapidement l’électricité américaine.

Susan Dio, présidente de BP America Inc., a présenté l’engagement de la société comme étant conforme au plaidoyer antérieur en faveur des objectifs de réduction des émissions de carbone de l’accord de Paris sur le climat et à «un prix du carbone bien conçu, à l’échelle de l’économie, pour les atteindre».

"Avec notre engagement d'un million de dollars pour les travaux du Climate Leadership Council, nous visons à faire de nouveaux progrès sur ce front – et à poursuivre la transition vers un avenir à faibles émissions de carbone", a déclaré Dio dans un communiqué.

La présidente de Shell Oil, Gretchen Watkins, a déclaré que la campagne de lutte contre le dividende carbone de la campagne "était bien pensée" et espérait que cela "aboutirait à une législation établissant un prix national du carbone".

Anne Kelly, vice-présidente des relations gouvernementales de CERES, le groupe de défense de la durabilité des entreprises qui organise la campagne de sensibilisation au développement durable, a pour objectif de souligner l’urgence de résoudre le problème.

«Les législateurs doivent entendre des arguments économiques clairs pour agir, et je pense qu'ils ont besoin de les entendre encore et encore», a déclaré Kelly.

L'opinion publique évolue rapidement sur la question, en particulier avec les jeunes électeurs. Les trois quarts des électeurs disent que le gouvernement devrait prendre des mesures pour lutter contre le changement climatique – y compris 55% des électeurs républicains – selon un sondage mené auprès de 1 000 personnes par Luntz Global Partners LLC au début du mois pour le Climate Leadership Council. Et 69% des républicains interrogés ont déclaré craindre que la position de leur parti sur le changement climatique ne le gêne pas avec les électeurs plus jeunes, selon le sondage publié lundi.

LA est la prochaine ville à annoncer ses objectifs d'énergie renouvelable à 100%

LA est la prochaine ville à annoncer ses objectifs d'énergie renouvelable à 100%


La ville de Los Angeles suit la même direction en matière d’énergie propre que son pays d’origine et certaines villes avoisinantes en déclarant leur intention d’alimenter toutes leurs activités municipales avec des sources sans émissions de carbone d’ici 2050.

Le maire de Los Angeles, Eric Garcetti, a détaillé le "plan de la ville durable" mis à jour cette semaine, établissant les objectifs climatiques. Ceux-ci incluent l’alimentation en énergie propre de l’électricité, des bâtiments et des transports de la ville.

L.A., qui compte quatre millions d’habitants, est la plus grande ville du pays et compte 121st globalement à se fixer pour objectif de produire 100% d’électricité d'origine renouvelable. Chicago a annoncé son objectif plus tôt ce mois-ci, alors que d'autres villes telles que San Diego, Orlando, Atlanta et St. Louis ont fait des promesses similaires au cours des dernières années.

Michael Brune, directeur exécutif du Sierra Club, a applaudi aux objectifs annoncés.

«Les villes et les États connaissent les effets du changement climatique, mais cette annonce est une preuve supplémentaire qu'ils sont également à l'avant-garde des actions audacieuses et nécessaires», a déclaré Brune dans un communiqué. «En dépit de son passé de pollution, la ville a installé le plus solaire de toutes les villes du pays et vise désormais à produire 100% d’énergie renouvelable dans toute la communauté. Dans une ville connue pour ses embouteillages, sa pollution et le smog, l'engagement d'électrifier les bâtiments et les transports est un gros problème. ”

L’objectif de L.A. renouvelable a pris de l’élan depuis un certain temps. Plus tôt cette année, le ministère de l’Eau de l’Énergie de Los Angeles (LADWP) a annoncé qu’il avait annulé son projet de reconstruction de trois centrales au gaz, optant plutôt pour des ressources renouvelables et de stockage d’énergie.

LADWP prévoit de fournir 55% de son électricité en énergies renouvelables d’ici 2025, 80% neuf ans plus tard et atteindre 100% d’ici 2045, d’après les informations rapportées. Le plan de la ville prévoit également une réduction de 50% des émissions de gaz à effet de serre des bâtiments d’ici 2025 et de 100% d’ici 2050.

En 2018, la ville de Los Angeles compterait près de 350 MW d'énergie solaire locale installée, selon des rapports. Sa capacité solaire a augmenté de quelque 44% par rapport à l'année précédente.

En septembre 2018, le gouverneur de Californie, Jerry Grown, a signé la législation mettant en œuvre le plan de l'État visant à passer à 100% d'énergies renouvelables d'ici 2045. La Californie utilise déjà près de 40% de ses sources d'énergie d'origine hydroélectrique, éolienne, de la biomasse et solaire, mais il importe également une quantité considérable d’électricité générée par le charbon, le gaz naturel et l’énergie hydroélectrique en provenance d’autres États.

New York, le Minnesota, le Massachusetts et Washington font partie des nombreux États américains qui s’emploient à obtenir des engagements globaux en faveur d’une énergie renouvelable à 100%.

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POWERGEN International présentera toutes les énergies renouvelables dans le centre de connaissances en novembre à la Nouvelle-Orléans. L’énergie éolienne, solaire et hydroélectrique à grande échelle occupera une place centrale lorsque POWERGEN aura lieu du 19 au 21 novembre à La Nouvelle-Orléans.

Au-delà du stade: questions / réponses avec des professionnels du sport sur l'impact du développement durable sur le secteur

Au-delà du stade: questions / réponses avec des professionnels du sport sur l'impact du développement durable sur le secteur



Selon Forbes, la valeur projetée de l’industrie du sport atteindra plus de 70 milliards de dollars cette année. Encouragées par ses fans, les initiatives de développement durable du secteur suivent le même rythme.

Dans la NFL, par exemple, le nouveau stade Mercedez-Benz des Falcons d’Atlanta est le premier stade de football professionnel aux États-Unis à obtenir la certification LEED platine. La nouvelle initiative de la LNH intitulée Greenener Rinks mesure l’impact sur l’environnement de 4 800 patinoires intérieures en Amérique du Nord sur leurs communautés. Et la MLB a décerné son Green Glove Award aux Giants de San Francisco. L'équipe détourne 94% de ses déchets des sites d'enfouissement.

Pour comprendre le sport et le développement durable, Alexandra Criscuolo, étudiante au MBA de Bard, a également parlé avec Allen Hershkowitz, ancien président de la Green Sports Alliance; Rocky Harris, PDG de USA Triathlon; et Kaitlin Sandeno Hogan, médaillée d’or olympique en natation, expliquent comment l’industrie est prête à amener les fans et la société vers un avenir plus durable.

Le Q & A suivant est un extrait du journal du 3 mai du Bard MBA Le rapport d'impact Podcast. Le rapport d’impact rassemble des étudiants et des professeurs de MBA en développement durable de Bard programme avec des leaders en affaires, développement durable et entrepreneuriat social.

Alexandra Criscuolo: Pourquoi la durabilité du sport est-elle cruciale?

Allen Hershkowitz: La question est: "Comment amener les gens à agir face au changement climatique?" La science est ma passion, mais le fait est qu’aux États-Unis, moins de 20% de la population suit la science, tandis que plus de 75% d’entre eux suivent le sport. Vous devez vous connecter avec les gens là où ils se trouvent. En dehors de la famille, les modèles les plus influents sont les athlètes et les artistes.

Le sport est aussi un grand marché; Il s’agit d’une activité économique annuelle de 1,5 billion de dollars. De plus, toutes les industries se rencontrent lors d'un événement sportif: l'industrie du papier; l'industrie alimentaire; l'industrie des plastiques; l'industrie chimique; transport; eau. Ils sont tous soit des sponsors d’événements sportifs majeurs, soit des vendeurs d’événements sportifs majeurs.

Quand une organisation sportive telle que la Major League Baseball dit que le changement climatique est réel et qu'il est important pour notre sport, lorsque la Ligue nationale de football et la Ligue majeure de football, la Ligue nationale de hockey, NASCAR, USTA, sont autant de succès, très visibles culturellement et économiquement. Les organisations sportives influentes affirment que le changement climatique est important, remarque le marché.

Le sport est également un signifiant culturel qui n’est pas considéré comme politique. Cela peut vraiment aider à promouvoir la connaissance du climat et à réduire la polarisation culturelle liée aux conversations sur l'environnement.

Criscuolo: Comment le domaine a-t-il changé depuis que vous avez commencé ce travail?

Hershkowitz: Cela a beaucoup changé. Quand j'ai commencé, il n'y avait aucun programme environnemental dans aucune des principales organisations sportives. La plupart des exploitants de sites à l'époque ne comprenaient pas les problèmes environnementaux urgents auxquels leurs activités étaient liées.

Aujourd'hui, toutes les équipes sportives nord-américaines ont un programme environnemental. Aux États-Unis, la plupart des sites s'intéressent aux opérations de manière environnementale. Nous avons actuellement plus de 25 stades certifiés LEED, plus de 20 stades de sport professionnels équipés de panneaux solaires et trois fois ce nombre au niveau collégial. Nous avons des aliments plus sains, des initiatives de conservation de l’eau, des taux de recyclage supérieurs à 90%.

Tout a commencé parce que les arguments en étaient favorables, mais la stratégie de marque a également joué un rôle. Les fans indiquent systématiquement leur soutien aux organisations sportives qui font de meilleures choses pour l'environnement.

Criscuolo: Comment USA Triathlon élabore-t-il sa stratégie de développement durable?

Rocky Harris: Bien que nous soyons une organisation très avant-gardiste et ce depuis longtemps, lorsque j’ai commencé avec USA Triathalon il ya environ un an, nous n’avions même pas mis en place de programme de recyclage judicieux dans notre bâtiment. En moins de deux semaines, j’ai apporté des bacs de recyclage et j’ai pris des dispositions avec la société qui gère nos déchets pour l’ajouter à leurs services.

Nous avons 4 300 événements sanctionnés à travers le pays. Je pense que nous pouvons faire mieux en communiquant à ces événements sur la manière de devenir neutres en carbone. Nous avons beaucoup de plastique dans nos événements, jeté beaucoup de choses, alors nous travaillons pour nous assurer qu’ils utilisent des pratiques plus durables. Bien sûr, lors de nos événements nationaux, nous utilisons des bacs de recyclage et ne permettons pas l’enregistrement sur papier. Nous organisons également des programmes numériques dans la plupart de nos événements et organisons des campagnes de recyclage de vêtements et de chaussures usagés. Je travaille actuellement avec Arizona State University et quelques autres groupes pour nous aider à élaborer une stratégie globale de développement durable – et pas seulement des tactiques, ce que nous mettons actuellement en œuvre.

Dans une perspective plus large de stratégie durable, nous considérons notre sport comme un sport durable. C’est à l’extérieur, et nous encourageons les cyclistes à se rendre au travail. Nous croyons qu'être en plein air et faire partie de la nature aident les gens à comprendre vraiment la valeur de la durabilité dans son ensemble.

Criscuolo: En tant qu'athlète, que souhaiteriez-vous pouvoir changer en termes de durabilité?

Kaitlin Sandeno Hogan: Les nageurs passent leur maillot de bain si rapidement. Vous ne pouvez participer à une de ces combinaisons qu'une à trois fois, puis vous vous en débarrassez. C’est quelque chose que j’aimerais vraiment voir si nous pouvons changer en tant que sport. Les bouteilles d'eau aussi – j'ai une nouvelle bouteille presque tous les jours entre les perdre et les jeter.

Criscuolo: Avec les Jeux olympiques LA 2028 à l'horizon, quelles opportunités voyez-vous pour rendre la natation olympique plus durable?

Sandeno Hogan: La préparation des Jeux olympiques est une tâche ardue et la principale préoccupation est de savoir comment surpasser la dernière, et non comment nous le faisons sans nuire à notre environnement. Espérons que les piscines seront des piscines d'eau salée, qui éliminent le chlore, éliminent les toxines.

Los Angeles est sur le point de nettoyer l’environnement, alors je suis impatient de voir ce que le Comité olympique et la ville peuvent faire. Pour ce qui est de rendre le sport de la natation plus durable, je pense que nous sommes populaires tous les quatre ans, à l’occasion des Jeux olympiques. Je voudrais que notre sport soit plus populaire toute l’année, ainsi que plus de durabilité financière pour tous les athlètes, pas seulement les nageurs.

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