Comment Walmart a dynamisé la politique en matière d'énergie propre en Géorgie

Comment Walmart a dynamisé la politique en matière d'énergie propre en Géorgie


La Géorgie vient de faire adopter un projet de loi qui montre que les sociétés d'électricité peuvent avoir pour créer des marchés de l'énergie propre.

Walmart, qui compte plus de 200 sites en Géorgie et s'efforce d'être alimenté à 100% par de l'énergie renouvelable d'ici 2025, a travaillé avec des défenseurs de projets de loi dans la capitale géorgienne, soutenant le projet de loi à la Chambre et au Sénat. Et, lorsque le projet de loi a été adopté, le 6 mai, Glen Wilkins, directeur des relations publiques chez Walmart, a comparu aux côtés du gouverneur Brian Kemp.

"Notre stratégie consiste notamment à plaider en faveur d'une énergie renouvelable plus abordable et plus largement disponible pour nos fournisseurs et pour les communautés dans lesquelles nous exerçons nos activités", a déclaré Steve Chriss, directeur des services énergétiques à Walmart, dans un courrier électronique. "Nous espérons que de tels efforts de collaboration encourageront d'autres les services publics et les assemblées législatives des États jouent un rôle clé pour aider à satisfaire la demande croissante en énergies renouvelables de notre pays. "

Le projet de loi d’une page, SB 95, est simple; il prolonge la durée maximale des contrats solaires et éoliens que les services publics ruraux peuvent conclure avec leurs clients de 10 à 20 ans. Ce petit changement permet aux entreprises de services publics – Electric Cities of Georgia (ECG) – d’offrir des contrats à long terme et à prix fixe, intéressants pour les entreprises qui s’emploient à atteindre leurs objectifs futurs en matière d’énergie propre.

À présent, les services publics municipaux peuvent faire concurrence aux autres fournisseurs d’énergie, qui étaient déjà en mesure de fournir des contrats à long terme et d’attirer les entreprises à la recherche d’options d’approvisionnement en énergie renouvelable. Cela pourrait contribuer à développer les marchés des énergies renouvelables dans les communautés rurales géorgiennes où les GEC fonctionnent.

Voici trois éléments à retenir de cette victoire relativement petite sur la politique de l'énergie propre:

1. Les entreprises acheteurs d'énergie renouvelable peuvent pousser les fournisseurs d'énergie à innover.

Près de la moitié des entreprises du classement Fortune 500 ont des objectifs d’achat d’énergie propre. Alors qu'ils s'efforcent d'atteindre ces objectifs, l'historique de la SB 95 à travers l'Assemblée législative offre un aperçu de la manière dont les entreprises pourraient influencer les politiques afin d'aider les fournisseurs d'énergie à faire évoluer leurs offres.

Dans le cas de SB 95, Walmart a indiqué que l’énergie propre importait pour la société.

"Notre utilisation d'énergies renouvelables va au-delà de la simple réalisation de nos objectifs déclarés", a écrit Walmart dans un communiqué adressé en novembre à Patrick Bowie, membre du conseil d'administration de la Municipal Electric Authority of Georgia. "L'énergie renouvelable est une décision commerciale et nous équilibrons notre désir d'énergie renouvelable par rapport à nos besoins commerciaux afin de garantir que nous continuons à fournir des prix bas quotidiens à nos clients."

Demande et tu recevras. Bowie a soutenu la politique de Walmart, affirmant dans une déclaration que son organisation était "très concentrée sur la satisfaction des besoins de ses clients des services publics".

Walmart est membre de la REBA (Renewable Energy Buyers Alliance), une association professionnelle qui milite pour davantage d'options en matière d'énergie propre pour les entreprises. La REBA a pour objectif ambitieux de catalyser 60 gigawatts de nouvelles énergies renouvelables d'ici 2025, et l'adoption de la norme SB 95 illustre le type de poids politique que les entreprises pourraient exploiter pour ouvrir les marchés à cette fin.

2. L'absence d'option en matière d'énergies renouvelables pourrait avoir un impact négatif sur la situation économique d'une région

L’un des problèmes soulevés par les ECG était que s’ils n’étaient pas en mesure d’offrir une énergie propre aux entreprises, les entreprises pourraient rechercher des énergies renouvelables derrière le compteur ou s’approvisionner en énergie auprès d’un autre fournisseur. Cela signifie que les services publics municipaux risquaient de perdre des revenus provenant de gros clients.

L'année dernière, par exemple, Facebook a attribué aux coopératives d'électricité géorgiennes un contrat portant sur plus de 200 mégawatts d'énergie solaire, ce qui devrait créer plus de 800 emplois. Selon Allie Kelly, directeur exécutif de The Ray, qui travaillait avec le sénateur Randy Robertson, sponsor du projet de loi, les GEC n'étaient pas en mesure de rivaliser en raison des exigences contractuelles à long terme imposées par Facebook – ce qui signifie que ces zones rurales n'avaient pas la possibilité de créer des emplois.

"Il s'agit d'un problème de développement économique qui affecte spécifiquement la Géorgie rurale", a déclaré Robertson par courrier électronique. "En levant la réglementation sur les municipalités, nous créons des opportunités de croissance de l'emploi et d'investissement dans les communautés qui ont désespérément besoin de notre aide."

À mesure que de plus en plus d’entreprises cherchent des sources d’énergie renouvelables pour leurs activités, le fait de ne pas offrir l’énergie du futur pourrait devenir un handicap pour les villes et les communautés qui ne peuvent offrir cette option.

3. La division partisane à Washington sur l'énergie propre n'est pas partagée dans les états

Bien qu'il soit difficile pour une législation nationale sur l'énergie propre de réussir en raison de la division partisane, les États ne la voient pas de la même manière. Robertson, le parrain de SB 95, est un conservateur et le projet de loi a été adopté à l’unanimité par la législature dirigée par les républicains.

Dans une déclaration qui a suivi la signature de la loi, Robertson a écrit sur l’impératif économique d’accepter de nouvelles énergies pour attirer les entreprises.

"De nombreuses entreprises du groupe Fortune 500 que nous avons déjà et qui cherchent à attirer ont des exigences en matière d’énergie renouvelable afin de pouvoir faire des affaires", a déclaré Robertson. "SB 95 nous permet d'attirer plus d'emplois et d'offrir plus de choix énergétiques à nos citoyens."

La Géorgie est en train de devenir un champion de l’énergie propre. La capacité solaire de l'État a été multipliée par 13 entre 2013 et 2017, se classant au 11e rang des États de l'énergie solaire en 2018. En 2015, la Géorgie a créé plus d'emplois dans les énergies propres que tout autre État, et le nombre d'emplois a augmenté jusqu'en 2017, alors même que les emplois solaires d'autres États se contractaient. . Plusieurs grands détaillants en Géorgie utilisent la production d’énergie solaire sur site, notamment Anheuser-Busch, General Growth Properties et IKEA.

La Géorgie l’a fait sans crédits d’impôt, norme de portefeuille pour les énergies renouvelables ou législation sur la facturation nette. Au lieu de cela, Lauren "Bubba" McDonald Jr., une conservatrice de la Commission de la fonction publique, a saisi l’opportunité économique du solaire et a poussé Georgia Power – le plus grand service public de l’état – à intégrer le solaire à la planification à long terme il ya environ six ans. Georgia Power envisage d’ajouter 1 000 mégawatts d’énergies renouvelables tout en réduisant progressivement l’électricité produite à partir de charbon.

Robertson affirme que la promotion de nouveaux marchés correspond parfaitement aux idéaux conservateurs.

"Je pense que cela témoigne de l'engagement des conservateurs envers un gouvernement plus petit et un climat des affaires sain", a-t-il déclaré dans un courrier électronique. "Peut-être [support from Republicans] est propre à la transition énergétique propre, mais pas au mouvement conservateur et au système de valeurs. "

[Editor’s note: This article was updated to include comment from Walmart.]

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Au-delà du stade: questions / réponses avec des professionnels du sport sur l'impact du développement durable sur le secteur

Au-delà du stade: questions / réponses avec des professionnels du sport sur l'impact du développement durable sur le secteur



Selon Forbes, la valeur projetée de l’industrie du sport atteindra plus de 70 milliards de dollars cette année. Encouragées par ses fans, les initiatives de développement durable du secteur suivent le même rythme.

Dans la NFL, par exemple, le nouveau stade Mercedez-Benz des Falcons d’Atlanta est le premier stade de football professionnel aux États-Unis à obtenir la certification LEED platine. La nouvelle initiative de la LNH intitulée Greenener Rinks mesure l’impact sur l’environnement de 4 800 patinoires intérieures en Amérique du Nord sur leurs communautés. Et la MLB a décerné son Green Glove Award aux Giants de San Francisco. L'équipe détourne 94% de ses déchets des sites d'enfouissement.

Pour comprendre le sport et le développement durable, Alexandra Criscuolo, étudiante au MBA de Bard, a également parlé avec Allen Hershkowitz, ancien président de la Green Sports Alliance; Rocky Harris, PDG de USA Triathlon; et Kaitlin Sandeno Hogan, médaillée d’or olympique en natation, expliquent comment l’industrie est prête à amener les fans et la société vers un avenir plus durable.

Le Q & A suivant est un extrait du journal du 3 mai du Bard MBA Le rapport d'impact Podcast. Le rapport d’impact rassemble des étudiants et des professeurs de MBA en développement durable de Bard programme avec des leaders en affaires, développement durable et entrepreneuriat social.

Alexandra Criscuolo: Pourquoi la durabilité du sport est-elle cruciale?

Allen Hershkowitz: La question est: "Comment amener les gens à agir face au changement climatique?" La science est ma passion, mais le fait est qu’aux États-Unis, moins de 20% de la population suit la science, tandis que plus de 75% d’entre eux suivent le sport. Vous devez vous connecter avec les gens là où ils se trouvent. En dehors de la famille, les modèles les plus influents sont les athlètes et les artistes.

Le sport est aussi un grand marché; Il s’agit d’une activité économique annuelle de 1,5 billion de dollars. De plus, toutes les industries se rencontrent lors d'un événement sportif: l'industrie du papier; l'industrie alimentaire; l'industrie des plastiques; l'industrie chimique; transport; eau. Ils sont tous soit des sponsors d’événements sportifs majeurs, soit des vendeurs d’événements sportifs majeurs.

Quand une organisation sportive telle que la Major League Baseball dit que le changement climatique est réel et qu'il est important pour notre sport, lorsque la Ligue nationale de football et la Ligue majeure de football, la Ligue nationale de hockey, NASCAR, USTA, sont autant de succès, très visibles culturellement et économiquement. Les organisations sportives influentes affirment que le changement climatique est important, remarque le marché.

Le sport est également un signifiant culturel qui n’est pas considéré comme politique. Cela peut vraiment aider à promouvoir la connaissance du climat et à réduire la polarisation culturelle liée aux conversations sur l'environnement.

Criscuolo: Comment le domaine a-t-il changé depuis que vous avez commencé ce travail?

Hershkowitz: Cela a beaucoup changé. Quand j'ai commencé, il n'y avait aucun programme environnemental dans aucune des principales organisations sportives. La plupart des exploitants de sites à l'époque ne comprenaient pas les problèmes environnementaux urgents auxquels leurs activités étaient liées.

Aujourd'hui, toutes les équipes sportives nord-américaines ont un programme environnemental. Aux États-Unis, la plupart des sites s'intéressent aux opérations de manière environnementale. Nous avons actuellement plus de 25 stades certifiés LEED, plus de 20 stades de sport professionnels équipés de panneaux solaires et trois fois ce nombre au niveau collégial. Nous avons des aliments plus sains, des initiatives de conservation de l’eau, des taux de recyclage supérieurs à 90%.

Tout a commencé parce que les arguments en étaient favorables, mais la stratégie de marque a également joué un rôle. Les fans indiquent systématiquement leur soutien aux organisations sportives qui font de meilleures choses pour l'environnement.

Criscuolo: Comment USA Triathlon élabore-t-il sa stratégie de développement durable?

Rocky Harris: Bien que nous soyons une organisation très avant-gardiste et ce depuis longtemps, lorsque j’ai commencé avec USA Triathalon il ya environ un an, nous n’avions même pas mis en place de programme de recyclage judicieux dans notre bâtiment. En moins de deux semaines, j’ai apporté des bacs de recyclage et j’ai pris des dispositions avec la société qui gère nos déchets pour l’ajouter à leurs services.

Nous avons 4 300 événements sanctionnés à travers le pays. Je pense que nous pouvons faire mieux en communiquant à ces événements sur la manière de devenir neutres en carbone. Nous avons beaucoup de plastique dans nos événements, jeté beaucoup de choses, alors nous travaillons pour nous assurer qu’ils utilisent des pratiques plus durables. Bien sûr, lors de nos événements nationaux, nous utilisons des bacs de recyclage et ne permettons pas l’enregistrement sur papier. Nous organisons également des programmes numériques dans la plupart de nos événements et organisons des campagnes de recyclage de vêtements et de chaussures usagés. Je travaille actuellement avec Arizona State University et quelques autres groupes pour nous aider à élaborer une stratégie globale de développement durable – et pas seulement des tactiques, ce que nous mettons actuellement en œuvre.

Dans une perspective plus large de stratégie durable, nous considérons notre sport comme un sport durable. C’est à l’extérieur, et nous encourageons les cyclistes à se rendre au travail. Nous croyons qu'être en plein air et faire partie de la nature aident les gens à comprendre vraiment la valeur de la durabilité dans son ensemble.

Criscuolo: En tant qu'athlète, que souhaiteriez-vous pouvoir changer en termes de durabilité?

Kaitlin Sandeno Hogan: Les nageurs passent leur maillot de bain si rapidement. Vous ne pouvez participer à une de ces combinaisons qu'une à trois fois, puis vous vous en débarrassez. C’est quelque chose que j’aimerais vraiment voir si nous pouvons changer en tant que sport. Les bouteilles d'eau aussi – j'ai une nouvelle bouteille presque tous les jours entre les perdre et les jeter.

Criscuolo: Avec les Jeux olympiques LA 2028 à l'horizon, quelles opportunités voyez-vous pour rendre la natation olympique plus durable?

Sandeno Hogan: La préparation des Jeux olympiques est une tâche ardue et la principale préoccupation est de savoir comment surpasser la dernière, et non comment nous le faisons sans nuire à notre environnement. Espérons que les piscines seront des piscines d'eau salée, qui éliminent le chlore, éliminent les toxines.

Los Angeles est sur le point de nettoyer l’environnement, alors je suis impatient de voir ce que le Comité olympique et la ville peuvent faire. Pour ce qui est de rendre le sport de la natation plus durable, je pense que nous sommes populaires tous les quatre ans, à l’occasion des Jeux olympiques. Je voudrais que notre sport soit plus populaire toute l’année, ainsi que plus de durabilité financière pour tous les athlètes, pas seulement les nageurs.

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Épisode 171: Le nouveau dirigeant du CDP s'exprime, Steelcase CSO dresse le bilan, Moody's veut des retours

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Revue de la semaine

Accordez environ 16h16 pour commenter les histoires de cette semaine.

  1. Un conte de deux villes, édition 2030
  2. Des expériences d'embouteillage de Coca-Cola visant à transformer les émissions en effervescence
  3. Dans la quête de mesurer l'impact de l'investissement d'impact

Caractéristiques

Faites connaissance avec le nouveau responsable de CDP North America (14:55)

Au début chez Dell, puis chez NRG, Bruno Sarda a joué un rôle déterminant dans l'intégration de la durabilité dans l'esprit des équipes opérationnelles. Fin avril, il a été nommé nouveau président de CDP North America. Nous avons discuté avec Sarda des raisons pour lesquelles il avait décidé de changer de poste, du rôle de la technologie dans la rédaction de rapports sur des questions environnementales, sociales et de gouvernance, ainsi que des priorités qu’il accordera en priorité à son nouveau poste.

Quelle est votre exposition? Moody's sollicite des commentaires sur l'outil d'évaluation (28:16)

Jim Hempstead est directeur général du financement mondial de projets et d'infrastructures pour Moody's Investors Services, et fait partie du groupe de travail ESG. Nous avons discuté avec lui au sujet d'un nouvel outil que Moody's met au point pour aider à évaluer le risque de la transition vers une économie à faibles émissions de carbone. "Cet outil permettra de voir comment différents émetteurs d'un secteur donné sont exposés aux risques de la transition carbone, comme nous les avons définis dans le présent rapport, différemment", a déclaré Hempstead à GreenBiz. "Les entreprises du secteur de la construction automobile peuvent être très exposées au risque de transition ou très peu exposées au risque de transition du carbone. Le fait d'être un constructeur automobile ne signifie pas qu'elles courent le même risque."

Steelcase CSO: L'économie circulaire va bien au-delà de la boucle fermée (34:48)

Au cours des trois dernières années, Steelcase, un vénérable fournisseur de produits pour le lieu de travail, s'est demandé en quoi les principes d'économie circulaire, tels que permettre aux clients de "posséder" des meubles grâce à des abonnements, pourraient affecter leur vision à long terme. "Nous avions une vision voulant que la durabilité envisagée dans cette perspective puisse être intégrée au cœur de l'entreprise", a déclaré Angela Nahikian, directrice de la durabilité mondiale de la société. "Cela pourrait faire un travail encore meilleur de création de valeur pour nos clients." Nahikian a déclaré que les premières recherches avaient été humiliantes mais avaient également fourni un "sens de la feuille de route" qui avait permis à Steelcase d'envisager de nouvelles possibilités de revenus pour ses services d'événements, par exemple.

* Toute la musique dans cet épisode de Lee Rosevere: "Essayez n'importe quoi une fois", "Plus à ce sujet plus tard", "Wandering" et "Southside".

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La forme de l'expédition. Comment les détaillants et les autres parties prenantes du commerce électronique peuvent-ils apaiser l'intérêt des consommateurs pour la gratification instantanée tout en atteignant les objectifs de réduction des émissions de carbone? Inscrivez-vous maintenant pour rejoindre Katie Fehrenbacher, rédactrice principale et analyste des transports chez GreenBiz, pour cette discussion interactive à 13 heures. EST le 11 juin. Les experts exploreront diverses options pour décarboniser le transport maritime, notamment l'électrification de la flotte, le passage à un rail plus efficace ou l'achat de compensations carbone.

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