Pourquoi le projet Gigaton de Walmart nous donne de l'espoir

Pourquoi le projet Gigaton de Walmart nous donne de l'espoir



Imaginez un instant ce que cela signifierait si les plus grandes marques du monde ne pouvaient pas accéder aux ingrédients essentiels de leurs produits. Et si Starbucks avait du mal à s'approvisionner en café? Et si Coca-Cola ne pouvait pas avoir accès à l'eau?

Alors que les effets prévisibles d'un climat en mutation, tels que les sécheresses et la hausse des températures, deviennent une réalité, ces questions hypothétiques suscitent de graves préoccupations pour les chaînes d'approvisionnement mondiales.

Ces questions ont été à la base du sommet sur la durabilité de Walmart Milestone tenu la semaine dernière au siège de la société à Bentonville, dans l’Arkansas. Nos deux ONG travaillent avec Walmart depuis des années alors que celle-ci s'efforçait de respecter ses engagements ambitieux en matière de lutte contre le changement climatique.

L’un d’entre eux est le projet Gigaton, qui, en deux ans, a permis d’éviter 93 millions de tonnes d’émissions de gaz à effet de serre en vue de la réalisation de l’objectif de 1 milliard de tonnes fixé par la société. Il s’agit peut-être de l’initiative de développement durable la plus ambitieuse de l’entreprise, et nous, ainsi que des dizaines d’autres groupes de pression, avons manifesté un vif intérêt pour cette initiative.

D'après ce que nous avons vu la semaine dernière, nous avons bon espoir. Par exemple, Walmart a annoncé que plus de 1 000 fournisseurs avaient adhéré au projet Gigaton. De plus, Walmart Canada a annoncé son intention de se joindre à l’initiative, ce qui entraînerait un nouvel afflux de fournisseurs.

C’est un progrès important, et ce n’est pas un secret pour rien. Walmart et les fournisseurs qui ont rejoint le projet Gigaton reconnaissent que la durabilité environnementale est bonne pour la planète et pour les résultats nets de l'entreprise, sous la forme d'économies de coûts, de réduction des risques et de résilience. En prime, ils constatent une approbation croissante des clients, des employés et des actionnaires.

Cependant, malgré toutes ces promesses, les chiffres concernant le monde des affaires en général racontent une histoire plus inquiétante. Alors que près de 50% des entreprises du classement Fortune 500 ont au moins un objectif en matière de climat ou d’énergie propre, selon les calculs du Fonds mondial pour la nature (WWF), seuls 5% ont des objectifs aussi ambitieux que la science l’est.

Ainsi, si votre entreprise a été laissée de côté, commencez dès maintenant votre aventure en matière de développement durable. Si vous êtes un avant-gardiste engagé dans la voie de la durabilité, agissez plus vite et devenez plus grand. La planification des "et si" commence en menant pleinement sur la durabilité et le changement climatique.

Le leadership en matière de développement durable consiste notamment à fixer des objectifs ambitieux, à collaborer pour atteindre des objectifs ambitieux, à soutenir des politiques publiques intelligentes et à accélérer l'innovation environnementale. Voici quatre meilleures pratiques tirées des progrès de Walmart:

1. Fixer des objectifs scientifiques

Que votre entreprise travaille à la définition d'objectifs de durabilité de deuxième ou de troisième génération ou à la définition d'objectifs pour la première fois, laissez la science vous guider.

Un récent rapport des Nations Unies, rédigé et édité par 91 scientifiques de 40 pays, explique pourquoi cela est nécessaire. Le rapport a révélé que pour assurer un avenir plus sûr et plus prospère, il fallait limiter le réchauffement de la planète à moins de 1,5 degrés Celsius.

Si nous voulons réussir ce défi de taille, les objectifs de développement durable des entreprises doivent prendre en compte cette science lors de la définition des objectifs. Voici trois exemples d’entreprises ayant des objectifs scientifiques:

  • Target vient d'annoncer qu'elle réduirait ses propres émissions de 30% d'ici 2030 et exigeait également que 80% de ses fournisseurs se fixent des objectifs de réduction fondés sur des données scientifiques d'ici 2023. Il s'agit d'un énorme pas en avant pour réduire la gamme complète des émissions générées par les magasins. , camions et produits qu’elle vend.
  • L’année dernière, McDonald’s a annoncé son propre objectif scientifique de réduction des émissions de gaz à effet de serre dans sa chaîne logistique, ses restaurants et ses bureaux, une première pour une grande entreprise de restauration. Dans le cadre de cet objectif, McDonald’s s’engage dans sa chaîne d’approvisionnement dans les domaines où il a le plus grand impact et les meilleures opportunités, y compris le bœuf qui entre dans ses hamburgers. McDonald’s engage également ses franchisés à réduire les émissions dans les restaurants.
  • Walmart a été le premier détaillant à fixer un objectif de réduction des émissions de dioxyde de carbone pour la chaîne d'approvisionnement, qu'il a dépassé en 2015. Ce succès précoce a incité Walmart à lancer le projet Gigaton.

Les fournisseurs Walmart peuvent en savoir plus sur le projet Gigaton et s'inscrire ici.

2. Collaborez pour l'échelle

Fixer des objectifs est une chose; les atteindre est un autre.

Pour atteindre des objectifs vraiment ambitieux, il faut collaborer, tant à l'intérieur qu'à l'extérieur du secteur privé. Les villes, les États, les entreprises et les universités devront trouver de nouveaux moyens de travailler ensemble afin d'introduire les transitions rapides et profondes de l'énergie, de l'utilisation des sols, des infrastructures urbaines et des systèmes industriels. Cela commence à se produire, notamment par le biais de coalitions telles que We Are Still In et d'autres dans des pays du monde entier.

Des approches collaboratives et systématiques telles que celles-ci se produisent également dans des secteurs spécifiques:

  • Énergie: Des entreprises partageant les mêmes idées s’efforcent d’intégrer davantage d’énergie renouvelable dans le réseau en rejoignant l’Alliance des acheteurs d’énergie renouvelable ou RE100. Microsoft est un excellent exemple d'entreprise qui s'efforce de mettre davantage de sources d'énergie renouvelables sur le réseau pour tous.
  • Sylviculture: L '"approche juridictionnelle" implique des entreprises travaillant en collaboration avec des ONG et des gouvernements sur le terrain, où la déforestation se produit pour catalyser la croissance économique verte. Lors du Sommet mondial pour l’action pour le climat de l’année dernière, Walmart a annoncé son plan visant à aider les fournisseurs à mettre en réseau les initiatives juridictionnelles dans le cadre du projet Gigaton.

Il est important de noter que la collaboration pour l’ampleur ne peut avoir lieu que lorsque les actions de développement durable ont été prises par les dirigeants au sommet. Cela peut être accompli en intégrant la durabilité directement dans les fonctions essentielles de l'entreprise.

Comment pouvez-vous placer la durabilité au cœur de votre entreprise?

  • Commencez par cibler vos activités telles que votre parc de camions, vos achats d’énergie (viser une énergie renouvelable à 100%) et la manière dont vous exploitez vos usines ou fabriquez des produits (en les concevant pour éliminer tout impact négatif).
  • Effectuez un inventaire des gaz à effet de serre et ciblez les zones les plus touchées. Par exemple, si vous êtes une entreprise du secteur de l’alimentation et de l’agriculture, il n’est pas suffisant de se concentrer sur votre consommation d’énergie. Vous devez faire face à vos impacts au niveau de la ferme. Les boîtes à outils du Consortium pour la durabilité peuvent vous aider à comprendre les points chauds des chaînes d’approvisionnement en produits de consommation et à interroger votre chaîne d’approvisionnement.
  • Envisagez d'inciter les unités commerciales à réduire leur empreinte ou à créer un prix interne sur le carbone afin de favoriser une concurrence saine dans la course aux réductions d'émissions et aux économies.
  • Découvrez le Centre de solutions pour la chaîne d'approvisionnement, un guichet unique pour une aide sur mesure, quel que soit votre lieu de destination.

3. Plaider pour une politique environnementale intelligente

"Il ne suffit plus de réduire, ni même d'éliminer, les émissions de gaz à effet de serre des activités et de la chaîne d'approvisionnement", a déclaré Joel Makower, de GreenBiz, dans un nouveau rapport d'EDF. "Aujourd'hui, les entreprises de leadership sont celles qui parlent et se prononcent en faveur de politiques climatiques ambitieuses, et les entreprises seront de plus en plus tenues pour responsables à cet égard".

Pour faire preuve de leadership en matière de développement durable, il faut s’engager dans les politiques publiques – un ingrédient qui n’appartient pas au classement de pointe en matière de développement durable. Les programmes de développement durable et le plaidoyer politique sur le climat doivent être alignés.

Changer les politiques qui façonnent les zones géographiques où votre entreprise exerce ses activités est un élément clé pour résoudre ces "Et si".

En outre, le lobbying des entreprises devrait s’aligner sur les travaux de la société en matière de développement durable. Cela signifie travailler avec vos associations professionnelles pour vous assurer qu'elles représentent votre point de vue sur l’action pour le climat, dénoncer publiquement quand elles ne le font pas et démissionner d’associations faisant pression contre des politiques climatiques fortes.

4. Innover, mesurer vos progrès et rendre compte des résultats

Le statu quo ne résoudra pas nos plus grandes questions d’hypothèses. Les chefs d'entreprise doivent accélérer l'innovation environnementale. Les technologies de rupture offrent aux dirigeants d’entreprise la possibilité d’adapter leurs solutions aux problèmes environnementaux les plus urgents.

Une fois que les entreprises ont progressé dans la réalisation des objectifs de développement durable, le leadership exige également la communication transparente des résultats. Rendre compte publiquement au CDP est une bonne étape. Un niveau supplémentaire de crédibilité provient de la vérification des résultats par une tierce partie.

Une concentration sur l'obtention de résultats environnementaux tout en réalisant des affaires gagne des étincelles. Et les entreprises doivent s'engager dans une amélioration continue. La Terre n’est pas immobile et les entreprises ne devraient pas non plus réagir pour la protéger.

À l’heure actuelle, lorsque le gouvernement fédéral américain a cessé de s’attaquer au changement climatique, il incombe à chaque entreprise d’agir maintenant, avec rapidité et ampleur.

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AES refinance son portefeuille solaire à l'aide d'une assurance contre la sous-performance

AES refinance son portefeuille solaire à l'aide d'une assurance contre la sous-performance


kWh Analytics, un leader de la gestion des risques solaires, a annoncé cette semaine le premier refinancement soutenu par le Solar Revenue Put. Le portefeuille de 41 projets appartenant à AES, d’une capacité totale d’environ 28 MW, est situé en Arizona et au Massachusetts. Le portefeuille est financé par la Silicon Valley Bank et une société japonaise de services financiers. Swiss Re Corporate Solutions, l'un des principaux assureurs mondiaux, fournit une capacité de vente de produits solaires.

Le Solar Revenue Put est structuré comme une police d’assurance sur la production et les revenus solaires, qui sert de rehaussement de crédit aux investisseurs financiers. En utilisant son modèle actuariel et son logiciel de gestion des risques (HelioStats), kWh Analytics a mis au point cet outil pour réduire les risques liés aux investissements et encourager le développement d’une énergie solaire propre et à faible coût. kWh indique que le Solar Revenue Put est un rehaussement de crédit qui garantit jusqu’à 95% de la production énergétique attendue d’un projet solaire. La filiale de courtage en propriété exclusive de kWh Analytics place la police avec une capacité de risque classée dans la catégorie investissement par Standard and Poor’s. En tant que politique «tous risques», la Solar Revenue Put protège contre les défauts d’irradiance, les pannes de panneau, les pannes d’onduleur, de neige et d’autres défauts de conception du système. Solar Revenue Put fournit une couverture complète sur laquelle les banques comptent, permettant aux institutions financières de financer plus facilement des projets solaires à des conditions plus favorables pour le sponsor, a déclaré la société.

«AES Distributed Energy s'attache à aider ses clients à répondre de manière fiable et économique à leurs besoins en énergie durable. De plus, des refinancements effectués à des moments stratégiques nous permettent de réaffecter des capitaux pour construire davantage de projets d'énergie propre», déclare Brian Cassutt, directeur financier d'AES Distributed Energy . «La vente de produits solaires contribuera à renforcer notre avantage concurrentiel en améliorant nos rendements et en réduisant nos risques de perte.»

kWh a déclaré qu’une récente enquête sur les prêteurs les plus actifs de l’industrie solaire indique que plus de 40% des prêteurs actifs considèrent le Solar Revenue Put comme un rehaussement de crédit. Des portefeuilles solaires allant de milliers de toits résidentiels à plus de dix usines de services publics ont utilisé des structures de financement soutenues par le Solar Revenue Put. Les portefeuilles soutenus par le Solar Revenue Put garantissent des augmentations de la taille de la dette de 10% en moyenne, selon la société.

Idaho Power s'est fixé pour objectif d'atteindre 100% d'énergie propre d'ici 2045; signe un record de faible PPA solaire

Idaho Power s'est fixé pour objectif d'atteindre 100% d'énergie propre d'ici 2045; signe un record de faible PPA solaire


Idaho Power a annoncé mardi son intention de fournir une énergie 100% propre d'ici 2045, dans la foulée de l'annonce de son intention d'acheter 120 MW d'énergie solaire via un PPA conclu avec Jackpot Holdings à un prix inférieur à 0,022 dollar américain par kWh.

Record solaire bas

Mardi, Idaho Power a annoncé la conclusion d’un accord historique visant à acheter de l’énergie solaire locale propre à un prix parmi les plus bas jamais enregistrés. L'énergie proviendra d'un projet solaire de 120 MW qui sera construit au sud de Twin Falls.

Idaho Power achètera l'énergie solaire dans le cadre d'un contrat d'achat d'électricité de 20 ans avec Jackpot Holdings, une société de l'Idaho qui prévoit d'achever le groupe photovoltaïque d'ici 2022. Idaho Power paiera initialement 21,75 USD par mégawattheure (MWh) – moins moins de 2,2 centimes par kilowatt-heure (kWh). L’accord prévoit la possibilité pour Idaho Power d’acheter les installations et d’obtenir de l’énergie grâce à un projet d’agrandissement proposé à un prix légèrement supérieur.

C’est l’un des contrats solaires les moins coûteux de sa taille qui ait été rendu public. Ce faible coût rend l’addition de l’énergie solaire de cette installation au mix énergétique d’Idaho Power rentable pour les clients, a déclaré le service public dans un communiqué.

La centrale solaire Jackpot Holdings contribuera à remplacer l’énergie produite par la centrale au charbon de North Valmy, dans le Nevada, où Idaho Power a récemment décidé de mettre fin à ses activités.ttuwaatuysct. Les autres ressources énergétiques d’Idaho Power contribueront à atténuer les fluctuations pouvant résulter de l’arrivée de nouvelles énergies solaires dans le système, a déclaré le fournisseur.

Une fois construit, le réseau sera connecté à une ligne de transport existante qui fournit aujourd'hui de l'énergie à partir de la centrale de North Valmy.

En plus d’être propre et abordable, la production d’énergie solaire augmente en été – lorsque le temps chaud et l’irrigation augmentent les besoins en énergie des clients d’Idaho Power.

Idaho Power soumettra l'accord à l'approbation de la Commission des services publics de l'Idaho.

Objectif d'énergie propre à 100%

L’objectif de 100% d’énergie propre d’Idaho Power d’ici 2045 en fait l’une des premières sociétés d’énergie du secteur public à se fixer pour objectif de parvenir à une énergie propre à 100%. Pour atteindre cet objectif, la société prévoit de continuer à s’éloigner du charbon et à investir dans le stockage et dans des sources de production propres, telles que l’énergie éolienne et solaire, a-t-il déclaré.

L'initiative s'appelle "Propre aujourd'hui, plus propre demain."

«Fournir une énergie propre à 100% est un objectif important pour Idaho Power. De plus en plus de clients nous disent que c'est important pour eux aussi », a déclaré le président et chef de la direction d'Idaho Power, Darrel Anderson. «Nous croyons que cet objectif est réalisable. Nous avons une bonne longueur d'avance, grâce à nos centrales hydroélectriques propres, qui produisent près de la moitié de l'énergie consommée par nos clients. Notre accord récemment signé avec Jackpot Holdings nous rapproche encore davantage. "

La compagnie d'électricité a annoncé dans un communiqué que les ressources en énergie propre sont en train de devenir plus abordables, ce qui pourrait l'aider à atteindre son objectif tout en maintenant des prix équitables. La mise à niveau du réseau et la technologie de stockage sur batterie devraient contribuer à maintenir la fiabilité impressionnante d’Idaho Power tout en rapprochant l’entreprise de son objectif. Des efforts continus d’efficacité énergétique seront utiles.

Nettoyez aujourd'hui, nettoyez demain nécessitera des partenariats solides avec les services publics, les clients, les administrations locales et les régulateurs. Avec sa forte structure hydroélectrique et ses grandes démarches comme accepter d'acheter 120 MW d'énergie solaire supplémentaire, Idaho Power prend les devants pour créer un avenir plus propre, a déclaré le service public.


Les services publics s'adressent à POWERGEN International pour s'informer sur toutes les formes d'énergie, y compris les nouvelles options de stockage d'énergie éolienne, solaire et d'énergie. En savoir plus sur l'événement ici.